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Segundo o PMBOK, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (entregas). Temporário não significa necessariamente de curta duração. Além disso, geralmente o termo temporário não se aplica aos produtos, serviços ou resultados criados, a maioria dos projetos são realizados para criar entregas duradouras. Embora elementos repetitivos possam estar presentes em algumas entregas do projeto, essa repetição não muda a singularidade fundamental do trabalho.
Projeto é um empreendimento planejado, orientado a resultados, possuindo atividades com início e término, para atingir um objetivo claro e definido. Os projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais podendo envolver uma ou múltiplas unidades.

 
Algumas características de um projeto:
  • Temporal, pois tem início, meio e fim;
  • Os produtos, serviços ou resultados gerados são únicos;
  • Conduzido por pessoas;
  • Têm objetivos claros e bem definidos.
Exemplo de projetos:
  • Desenvolvimento de um portal;
  • Migração de servidores de rede;
  • Aquisição de uma sala cofre;
  • Modernização de um sistema.

Texto extraído da Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP (MGP-SISP) versão 1.0


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